区块链行业蜕变之路:放下全赛道布局 专注主营业务突破

也许是人的本性,人们往往对大而全情有独钟。比如有的人,明明是一个不错的服装设计师,后来做了某一金融公司的设计总监,非给自己冠一个“金融界的艺术家”“艺术界的金融家”的称号。这样两界通吃,表面看起来确实很高端。但其实深入聊一聊,就能知道,他对金融一知半解,除了失望还是失望。


经营企业也是如此,99%的企业家都希望公司业务庞大、类别丰富,上下游打通,最好形成一个生态链。这样布局确实更容易得到社会的关注和认可,也更容易对外融资讲故事。但是其实各个业务线发展怎么样,是否真正有前景,是否足够盈利,也只有潮水退去的那一天我们才能开清楚。


年轻的区块链行业也曾追逐大而全


事实上,新兴的区块链企业也难以克制对大而全的追逐。


风极一时的火币生态涵盖交易所、媒体、钱包、矿池、投资等垂直领域,这些领域每一个都需要重金投入,每一个都需要精耕细作。火币确实在不同领域已经开启了初期的探索。如火币为方便投资人沟通,就设计了一款及时通讯软件——火信,号称“区块链版微信”,江湖传言已久,将于近期公测上线。



另一家以比特币期货起家的交易所OKEX在2018年年初也喊出做“生态搭建者”伟大计划,虽然在赋能其他小型交易所方面,OKEX确实做了不少努力,如开放API,输出运营、技术、风控能力,上线聚合交易软件OKNODES,增强OK伙伴在移动端的服务能力。但OKEX团队嗅觉非常敏锐,在2018年下半年就放慢了搭建生态的节奏,聚焦于交易所业务的发展和拓展,上线了余币宝、永续合约等明星产品。因此在比特币大跌,其他企业收缩业务悄悄裁员的时候,OKEX反而借助永续合约交易双向交易的优势,吸引了新一批忠实的用户。


全球顶尖的比特币矿机制造商比特大陆,也曾努力靠三条腿走路。其中一条腿是矿机业务,另一条就是AI,还一条腿就是投资。短短几年时间,比特大陆很快长成了一个坐拥3000名员工的庞然大物,其中矿机业务的有一两千人,AI业务的也有几百人,投资部有二三十人。



比特大陆投资部员工占比最低,但是出手却尤为豪迈。2018年比特大陆将投资目光转向具有国际背景的公司,一口气投资了18个项目,其中有8起是投资国外企业。截至 2018 年 11 月 27 日,比特大陆共参与的 8 起国外企业投资事件,获投企业共融资约 14.13 亿元人民币。


比特大陆投资所涉猎领域广泛,其中金融领域占比最大,其次为企业服务,细分领域具体包括底层公链开发、区块链浏览器、机器人 AI 视觉技术、汽车交易等。2018年10月众多媒体还在鼓吹,比特大陆野心蓬勃,意欲在区块链行业“全赛道布局”。



寒冬来袭,寻求轻装上阵聚焦发展


2019年新年伊始,美国一家数字币交易所ShapeShift创始人ErikVoorhees发表博客称:带着沉重的心情, 今天我们解雇了37个人。我们就此发表了一篇博客, 也讨论了我们作为一家公司的一些失误和教训。



对此,福布斯评论员Joseph Young推特评论:作为一家公司, 我们犯了很多错误。最有代表性的是缺乏聚焦。99%的公司犯了同样的错误。包括 consensys和比特大陆。



确实如Joseph Young所言,寒冬紧逼,受全球经济下行以及算力大战冲击,比特大陆很快做出了收缩业务的决定。2018年圣诞节前夕,比特大陆传来裁员消息,紧接着比特大陆宣布未来将聚焦于芯片研发。


经过此次打击,比特大陆变得更加明智。它不仅要聚焦于矿机芯片的研发,而是聚焦于芯片研发更细分的领域——矿机芯片和安全领域AI芯片。这两个领域一直以来都是比特大陆擅长的,如果比特大陆长期聚焦于此,AI大火的时代,他取得的成绩并不一定会弱于他去年售卖矿机带来的收益。赚快钱还是赚慢钱,这次比特大陆选择了后者。


危机中,准备更加聚焦主营业务的还包括火币。火币全球站CEO翁晓奇近日在接受福布斯采访时表示,当前火币正在把战略重心聚焦于交易所、生态布局和区块链配套服务三大核心业务。目前在收紧战线方面火币基本维持之前的说法,没有实质性的进展。南迁至海南的火币,火币或能真正地聚焦于平台擅长的交易所业务。期待火币能够幡然醒悟,明白表面再风光都不如内核坚不可摧,这一条颠扑不破的真理。


互联网泡沫破没之后,众多熬过来的企业总结经验都离不开“聚焦”两个字,而今区块链企业要重演一遍曾经的历史,不禁让人感慨“日光之下无新事”,也却如中国古人所言,读史使人明智。


倘若众多企业在发展过程中,每一家企业都能谨慎扩张,聚焦擅长领域,或许就不会出现2019年的大裁员风波了,更不会有横扫全球的经济危机。现在区块链行业在劫难逃,其他新兴行业应该不会再步后尘了吧。

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